《安徽日報》2008年12月15日報道 為應(yīng)對金融危機(jī)帶來的影響，我國液壓機(jī)床行業(yè)排頭兵合肥鍛壓集團(tuán)主動應(yīng)對市場風(fēng)險，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)高速增長。由于預(yù)測超前、應(yīng)對及時、措施得力，合鍛產(chǎn)品在市場上保持熱銷。截至目前，公司的產(chǎn)品訂單已排到了2009年7月，今年的產(chǎn)品銷售收入預(yù)計將增長40%以上。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)避市場風(fēng)險。汽車行業(yè)用戶占合鍛液壓機(jī)產(chǎn)品60%以上份額。針對該車行業(yè)變化，合鍛開拓鐵路、公路、石化等市場，投入2000多萬元技術(shù)改造，開發(fā)這些行業(yè)急需的萬噸以上大型、數(shù)控液壓機(jī)。到2010年前，鐵路、石化、造船和軍工領(lǐng)域的占有率可提高到50%以上，新材料應(yīng)用領(lǐng)域可占10%左右。

優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，降低采購成本。鼓勵技術(shù)設(shè)計人員優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，使部件常用零件及組件實現(xiàn)通用化。技術(shù)部門制定實施通用化設(shè)計方案，制訂產(chǎn)品設(shè)計計算許用值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大大優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能，降低了產(chǎn)品采購成本。倡導(dǎo)廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步和小改小革，最高獎金達(dá)5萬至10萬元。開拓新型領(lǐng)域，加快量化速度。主動承擔(dān)了我國液壓機(jī)行業(yè)80%的標(biāo)準(zhǔn)的制定，擁有了省數(shù)控鍛壓機(jī)床裝備工程研究中心、省數(shù)控鍛壓裝備工程技術(shù)研究中心兩個平臺；利用國內(nèi)領(lǐng)先的裝備水平及工藝，與中科大、合工大等高校院所合作的一批項目，被列入國家“863”計劃、國家火炬計劃及獲國家創(chuàng)新基金資助。目前企業(yè)正爭取“大型精密模鍛、等溫鍛造液壓機(jī)”等重大裝備項目獲得政府財政支持，加快這些重大項目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度。

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《合肥晚報》：經(jīng)開區(qū)昂起“工業(yè)龍頭”

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